建材之风讯：是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

（1）项目成本控制的内容和过程。

施工成本控制的包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。

（2）项目成本控制的方法。

1）成本分析表法。

2）工期成本同步分析法。

3）挣值分析法。

4）价值工程方法。

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