建材之风讯：项目代建中项目内部人员关系如何协调？

项目经理根据本项目工程技术和规模的实际要求，合理配置相关专业管理人员，做到人尽其材，人尽其用，在工作分工上要职责分明，对每个工作岗位制定明确的工作目标和岗位责任，建立工作制度，做到事事有人管，人人有专责。同时项目部作为一个工作团队，相互之间应既有分工，又有合作，建立一种友好互助的工作关系，对实现项目建设总目标极为重要。

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