建材之风讯：项目代建中与监理单位的组织协调要点有哪些？

建设单位与监理单位的组织协调关系应建立在监理委托合同和有关法规的基础上，严格按合同和法规处理双方的权利和责任关系，明确划分工作职责范围，避免交叉管理，对监理工作干涉多，防止插手监理人员应做的具体工作。加强合同管理意识，把合同中规定的权力交给监理单位，使监理单位有职有权地发挥作用，同时按合同约定检查监理工作的到位情况，监理人员数量和专业配备情况，监督监理工程师的实际到位率及监理行为是否符合监理合同及监理规划的要求。
提高科学管理意识，不在工程目标确定上压工期、压造价。在实施过程中，控制设计变更，全力支持监理在工程施工的安全、质量、进度、投资控制等各方面的工作，可以在监理合同中约定监理的费用和监理工作实绩挂钩和奖罚办法，提高监理管理项目的积极性和主动性。


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